ВЕБИНАР
«Как создать свое княжество, королевство, империю?»

от наставника титанов медицины
ВАСИЛИЯ НИКОЛАЕВА

Даты: 23—24 июля
Время: 18:00 — 21:00
Про вебинар
Всего за 2 дня вместе с нашим спикером мы пройдём путь от замысла до лидера отрасли.
  • 1
    Создание математической
    бизнес-модели
  • 2
    Как создать бизнес-план и просчитать стоимость проекта
  • 3
    Основные инструменты привлечения инвесторов и финансирования
  • 4
    Организационное ядро проекта
  • 5
    Поэтапное техническое обеспечение проекта
  • 6
    Аналитика и оценка результатов
После регистрации и оплаты вебинара вы получите ссылку для трансляции. Также мы отправим Вам письмо за день до старта, в день трансляции, и за 15 минут до старта
ВАСИЛИЙ НИКОЛАЕВ
Тренер, консультант по построению эффективно работающей модели стоматологических клиникик
- Основатель и директор компании PROF.MED.CONSULT
- Курирует более 40 клиник в России
- За его спиной более 20 лет специализации в области маркетинга, рекламы, PR, управлении
- Окончил Санкт-Петербургский Университет по специальности «Маркетинг, менеджмент организаций, управление
- Получил дополнительное образование в Тель-Авивском университете по специальности «Международное бизнес-администрирование - менеджмент и маркетинг транснациональных корпораций»
- Сертифицирован Microsoft как IT Professional Manager (medical technologies of the future
- Ведёт учёбу и научную деятельность в бизнес - инкубаторе Microsoft (сфера «Медицина будущего»)
- Консультант по развитию и продажам «Международного альянса современных стоматологий»
  • Кому подойдет
    Врачам, которые уже имеют свою клинику или хотят ее создать
    1
  • Кому подойдет
    Инвесторам и собственникам, которые хотят получить устойчивую бизнес-модель для масштабирования и избежания финансовых потерь
    2
  • Кому подойдет
    Врачам, ведущим частную практику и желающим выйти на новый уровень дохода
    3
  • Кому подойдет
    Руководителям медицинских учреждений, которые занимаются стратегическим планированием и развитием своей компании
    4
Программа вебинара по дням
День первый
18:00
18:00
Знакомство со спикером
18:15 – 18:30
18:15 – 18:30
Как определить замысел проекта?
18:30 – 19:00
18:30 – 19:00
Как создать математическую бизнес-модель и что нужно считать?
19:00 – 19:15
19:00 – 19:15
Что такое запас прочности и веер ситуаций?
19:15 – 19:30
19:15 – 19:30
Как создать бизнес-план и просчитать стоимость проекта?
19:30 – 19:45
19:30 – 19:45
Как определить точку входа и что такое окна возможности?
19:45 – 20:00
19:45 – 20:00
Как и на каких условиях можно привлечь финансирование и инвесторов?
20:00 – 20:30
20:00 – 20:30
Что такое эффективность проекта?
20:30 – 21:00
20:30 – 21:00
Ответы на вопросы
Программа вебинара по дням
День второй
18:00
18:00
Итоги первого дня
18:15 – 18:30
18:15 – 18:30
Что такое орг. ядро и кто в него входит
18:30 – 19:00
18:30 – 19:00
Покупка оборудования — какие тут есть нюансы
19:00 – 19:15
19:00 – 19:15
Какие документы и инструкции создаются в первую очередь?
19:15 – 19:30
19:15 – 19:30
Предпусковая работа поэтапно
19:30 – 20:00
19:30 – 20:00
Как оценить первый результат?
20:00 – 20:30
20:00 – 20:30
Как впоследствии подводить итоги?
20:30 – 21:00
20:30 – 21:00
Ответы на вопросы
Стоимость участия
Единоразовое участие
5900 руб
  • Что вы получите:
  • — 2 дня ценной информации от нашего спикера
  • — Дорожная карта по построению бизнеса
  • — Знания по теории и практика, которые сразу можно применить
Зарегестрироваться